为了营造一个干净、整洁和亮丽的办公环境，从9月下旬开始，集团公司经过精心准备，全面启动了办公场所的“5S”管理。
什么是“5S”管理？“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，这5个单词的组合，都是以“S”开头，简称为“5S”管理。在这“5S”中，“素养”是现场管理的最高境界，集中体现了良好的生活工作习惯、组织纪律和敬业精神。
在开展“5S”活动之初，我一度心存疑虑，担心大家不能有效配合，所以开始时我先召集行政部门做好示范，心想只有我们行政部门接受了带头做了，大家才有可能去参照去做。于是行政部提前行动，东西分门别类的整理，扔掉了一年以上都不需要的东西。这看起来似乎是一种形式，但是整顿后所体现出来的效果确实让我们在工作中受益匪浅。
当行政部做好桌面、文件夹、公共区域的整理和定位后，迅速得到其他部门的刮目相看，他们主动打扫整理，要求领用定位材料和统一文件夹标签，尤其是集团副总工黄文平，更加细致和严谨，办公桌上收拾的没有一样多余的物品，定位放置一目了然，旁边的书厨整齐又美观，连点缀的绿植都修剪的干净漂亮！
吸烟区一直是个老大难区域，小圆桌上的烟头，地上的烟灰，墙面的黄渍，走廊里的烟味久久不能散去……，于是我找到了该区域的分管领导张杰和内勤刘雯，与他俩协商后决定将吸烟点转移到楼梯窗户旁，撤掉了圆桌，在丢烟头的罐罐中加一半水以防冒烟，并让每位吸烟者做好承诺，确保每天清理干净不留后患。通过整理、整顿，原来的问题都解决了！
10月29日是我们约定“5S”落实大检查的时间，各个部门都选派了一名代表当检查官，集中一起挨个检查各部门，并按照评分标准进行打分评价，遇到整理好的，大家纷纷点赞，不足的地方，指出了改进……，最后的结果是财务部在8个部门中得分最高。
办公室干净利落，桌面整整齐齐，工作环境整洁美观，大家的工作效率在不知不觉中得到了提高！
期待每一个员工，在这里留下你坚定的足迹，留下你美好的记忆，留下你精彩的一刻，也留下你恍然的感悟。
在这里，或许你只是偶然间唤醒了一段亲情，或许你只是不经意翻开了一页友情，又或许你只是不小心触碰了一次难得的经历，但这一点一滴都带着温度，也都会感染到身边的兄弟姐妹。
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